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  1. 莫讓“最后一公里”變成“最長(zhǎng)一公里”

    發(fā)布時(shí)間:2019-04-02 來(lái)源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察雜志 點(diǎn)擊數(shù):5043

    “最后一公里”,原意是指完成長(zhǎng)途跋涉的最后一段里程,現(xiàn)在通常被引申為工作落實(shí)中的最后關(guān)鍵一步。正所謂“行百里者半九十”,越是接近終點(diǎn)、臨近末尾,往往越顯難度,越需要凝神靜氣、全力以赴。

    有的黨員干部把“最后一公里”片面理解成到基層、到農(nóng)村,覺得只要把工作往下布置,壓力往下傳導(dǎo),就算抵達(dá)“最后一公里”。其實(shí)不然,每個(gè)人在工作中都有需要解決的“最后一公里”:傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求是否沒有遺漏、不留空白,參與制定的法規(guī)制度是否有頭有尾、執(zhí)行到位,完成任務(wù)是否做到部署、檢查、反饋環(huán)環(huán)相扣,基層群眾的呼聲是否準(zhǔn)確反映并及時(shí)回應(yīng)……每個(gè)人面對(duì)的“最后一公里”,既是自己的事,因?yàn)樗潜韭毞秶鷥?nèi)的“責(zé)任田”;也是全局的事,任何一環(huán)出了紕漏、沒有擰緊,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,影響工作的整體進(jìn)展。從這個(gè)角度看,解決好自己職責(zé)范圍內(nèi)“最后一公里”的問題,考量的是作風(fēng)與態(tài)度,檢驗(yàn)的則是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

    但在現(xiàn)實(shí)中,有些黨員干部把貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好的口號(hào)舉得很高、喊得很響,實(shí)際上卻高舉輕放,在自己的“最后一公里”面前躲避退讓、不知所為。比如,有的貫徹中央決策部署,覺得會(huì)開了、文發(fā)了,就能產(chǎn)生推動(dòng)力、執(zhí)行力,到頭來(lái)“懸在半空落不了地”;有的地方出臺(tái)制度,覺得意見征集了,條文斟酌了,就能推行開來(lái),實(shí)際上制度的操作性和針對(duì)性不足,執(zhí)行起來(lái)困難重重;有的把群眾反映的問題歸納整理再往上一報(bào),就覺得任務(wù)已經(jīng)完成,對(duì)于后續(xù)進(jìn)展則不管不問,導(dǎo)致問題爛尾。乍一看,這類算不得懶政怠政,有的甚至“兩眼一睜,忙到熄燈”。但究其里,依然纏著形式主義和官僚主義的“裹腳布”,距離黨中央提出的“落準(zhǔn)落細(xì)落實(shí)”差距很大。大而化之地落實(shí)、得過(guò)且過(guò)地執(zhí)行,很可能把“最后一公里”變成“最長(zhǎng)一公里”,導(dǎo)致政策落不下地、工作見不了效、群眾得不到利。如此反復(fù),干部身累、群眾心累,灼傷干群關(guān)系,貽誤工作推進(jìn)。

    “最后一公里”,一頭連著黨和政府的形象,一頭牽著人民群眾的切身利益?!敖忖忂€須系鈴人”,解決“最后一公里”的問題,關(guān)鍵在于把自己擺進(jìn)去,盯住自己“這一公里”,而不是推給別人。走好“最后一公里”,必須有攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的意志品質(zhì)。長(zhǎng)途跋涉越到最后越艱難,推動(dòng)工作越近終點(diǎn)越困難。在最緊要關(guān)頭,不能滋生“佛系心理”,做不得得過(guò)且過(guò)的“撞鐘和尚”,正確的打開方式是強(qiáng)化“一日無(wú)為、三日不安,一事無(wú)成、寢食難安”的責(zé)任感,盯著目標(biāo)一錘接著一錘敲、一環(huán)緊著一環(huán)擰,把抓落實(shí)、見成效作為“最大的政績(jī)”,才能干一件像一件、干一件成一件,在解決“最后一公里”中收獲喜悅、成就事業(yè)。

    “最后一公里”,路途短暫卻是重要考驗(yàn)。如果每名黨員干部都把自己的“最后一公里”筑實(shí)筑牢,就一定能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民走好民族復(fù)興的康莊大道。(江西 方群)

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