3月6日下午，我校召開2022年度“雙高”建設(shè)工作總結(jié)專題會(huì)。學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，雙高建設(shè)辦公室全體成員，各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，各系部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目骨干成員參加會(huì)議，會(huì)議由副校長王戈弋主持。

會(huì)上，教務(wù)處主任、雙高辦公室負(fù)責(zé)人李麗對(duì)2022年全校雙高建設(shè)整體情況做了匯報(bào)，通報(bào)了各項(xiàng)目組任務(wù)與標(biāo)志性成果的完成情況，以及雙高專項(xiàng)資金的使用情況。她指出了在過去一年的雙高建設(shè)工作中所存在的問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。她強(qiáng)調(diào)，雙高建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作，是我校十四五規(guī)劃重點(diǎn)工作的主要載體，需要各部門間通力協(xié)作，雙高辦也會(huì)竭盡全力為各部門做好支持保障工作。接下來，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就各自模塊匯報(bào)2022年“雙高”建設(shè)情況。主要從建設(shè)成效和標(biāo)志性成果，工作總體完成情況，目前存在問題和下一步工作安排等四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)?！半p高”領(lǐng)導(dǎo)小組就各任務(wù)和專業(yè)群匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就相關(guān)問題給出意見和建議。

王戈弋指出，本次“雙高”建設(shè)總結(jié)會(huì)既是過往一年重點(diǎn)工作的梳理總結(jié)，更是雙高建設(shè)的新起點(diǎn)，各項(xiàng)目組應(yīng)該敢于面對(duì)存在問題，刀刃向內(nèi)，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)抓落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，要不斷完善雙高建設(shè)體制機(jī)制，要變零散為系統(tǒng)，要變一時(shí)為日常，要變碎片化為體系化，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)鏈、標(biāo)準(zhǔn)鏈、任務(wù)鏈、成果鏈四鏈貫通。

學(xué)校黨委書記、校長孫中升作總結(jié)發(fā)言。他對(duì)過去一年中雙高建設(shè)取得的成果和各部門工作成效給予了充分肯定，表示雖然受疫情等因素影響，各項(xiàng)目仍然能夠克服困難、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，成績令人驕傲。但同時(shí)也客觀分析了工作中暴露出的不足。他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目組要提高對(duì)雙高建設(shè)的認(rèn)識(shí)，在工作中樹立有解思維，敢于出新招、開新局。他指出，雙高建設(shè)要優(yōu)化體制機(jī)制，激活項(xiàng)目內(nèi)部自我管理，做好過程監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化手段應(yīng)用，不斷優(yōu)化項(xiàng)目組內(nèi)容落實(shí)，要理清治理框架，打造濰商治理體系3.0，力爭抓住雙高建設(shè)契機(jī)建設(shè)百年名校，同時(shí)也對(duì)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、教學(xué)改革、教師隊(duì)伍建設(shè)提出具體要求。

本次雙高建設(shè)總結(jié)會(huì)是對(duì)過往一年工作結(jié)果的全面總結(jié)，也是新年度雙高工作的啟動(dòng)會(huì)，通過此次會(huì)議明確了查擺了問題、明確了目標(biāo)，下一步學(xué)校各項(xiàng)目組將在雙高建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、全力以赴，實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

文字、圖片：潘強(qiáng)　|　審核：顧爽