?　　為貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)重大決策和工作部署，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化水平，有效地推動(dòng)我校整體工作上新臺(tái)階，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校決定開展“促進(jìn)示范校創(chuàng)建、共創(chuàng)和諧幸福校園、提高教育教學(xué)質(zhì)量”文明月活動(dòng)。特制訂活動(dòng)方案如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　文明活動(dòng)月時(shí)間為3月26日至4月22日。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對(duì)文明活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，成了文明活動(dòng)月督查領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長(zhǎng)：于建平

　　副組長(zhǎng)： 程亮

　　組 員：李升全 陳兆坊 任云杰 張國(guó)利

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)項(xiàng)目組。

　　1.示范校創(chuàng)建項(xiàng)目組：

　　組 長(zhǎng)：馬俊志

　　副組長(zhǎng)：胡述琴

　　組 員：代仲輝 魏守峰

　　2.教學(xué)質(zhì)量項(xiàng)目組：

　　組 長(zhǎng)：王戈弋

　　副組長(zhǎng)：劉韶麗

　　組 員：楊敏 魏曉輝 趙金英

　　3.學(xué)生管理項(xiàng)目組：

　　組 長(zhǎng)：馮樂堯

　　副組長(zhǎng)：耿秀芳

　　組 員：劉光杰 張向萍

　　4.學(xué)校管理服務(wù)項(xiàng)目組：

　　組 長(zhǎng)：代仲輝

　　副組長(zhǎng)：王清平

　　組 員：高連升 張會(huì)亮 孟凡良 魏守峰

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　督查領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)對(duì)文明月活動(dòng)進(jìn)行全面督查，每周一、周五下午兩次督查，期間不定時(shí)抽查文明月活動(dòng)方案落實(shí)情況，對(duì)督查問題要求責(zé)任部門進(jìn)行限期整改并反饋。

　　示范校創(chuàng)建項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)根據(jù)示范校創(chuàng)建制度制訂該項(xiàng)目組實(shí)施方案，定期對(duì)示范校創(chuàng)建各項(xiàng)目小組工作進(jìn)行督查，并設(shè)計(jì)填寫督查表格，每周總結(jié)上報(bào)，督查結(jié)果計(jì)入學(xué)期考核。

　　教學(xué)質(zhì)量項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)根據(jù)教學(xué)管理制度制定該項(xiàng)目組實(shí)施方案，主要針對(duì)教學(xué)規(guī)范落實(shí)、自習(xí)、傳統(tǒng)文化誦讀等情況每天安排固定時(shí)間進(jìn)行督查，并設(shè)計(jì)填寫督查表格，每天將督查結(jié)果匯總到督查室進(jìn)行通報(bào)，督查結(jié)果計(jì)入學(xué)期考核。

　　學(xué)生管理項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)生管理制度制定該項(xiàng)目組實(shí)施方案，主要針對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)生秩序、學(xué)生安全、宿舍管理、社團(tuán)活動(dòng)等內(nèi)容每天安排固定時(shí)間進(jìn)行督查，并設(shè)計(jì)填寫督查表格，每天將督查結(jié)果匯總到督查室進(jìn)行通報(bào)，督查結(jié)果計(jì)入學(xué)期考核。

　　學(xué)校管理服務(wù)項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校管理制度制定該項(xiàng)目組實(shí)施方案，主要針對(duì)處室職責(zé)履行、教職工出勤、非公務(wù)飲酒、吸煙、胸卡佩戴、后勤服務(wù)工作等內(nèi)容每天安排固定時(shí)間進(jìn)行督查，并設(shè)計(jì)填寫督查表格，每天將督查結(jié)果匯總到督查室進(jìn)行通報(bào)，督查結(jié)果計(jì)入學(xué)期考核。

　　四、活動(dòng)要求

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。由活動(dòng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)目組采取專項(xiàng)督查與隨機(jī)督查相結(jié)合的辦法，組織人員進(jìn)行多輪督查，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面排查，對(duì)查出的問題，限期落實(shí)整改并反饋意見。逐步形成自我調(diào)控、自我完善、自查和學(xué)校督查相結(jié)合的管理機(jī)制，形成全校教職工齊抓共管的新局面。

　　2.落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。學(xué)校各項(xiàng)工作督查結(jié)果作為年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)因工作不扎實(shí)、責(zé)任不落實(shí)的部門及負(fù)責(zé)人按照學(xué)校規(guī)定予以通報(bào)、扣分。對(duì)出現(xiàn)重大問題的部門及負(fù)責(zé)人年終考評(píng)實(shí)行“一票否決”制。對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯的部門及負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　通過在全校開展“促進(jìn)示范校創(chuàng)建、共創(chuàng)和諧幸福校園、提高教育教學(xué)質(zhì)量”文明月活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)校教職工對(duì)做好學(xué)校內(nèi)部管理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)，建立學(xué)校精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。為創(chuàng)建秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的和諧幸福校園而努力。

　　附件：

??????? 1. 示范校創(chuàng)建項(xiàng)目組文明月活動(dòng)實(shí)施方案

　　2. 2011-2012學(xué)年第二學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案

　　3. 學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀競(jìng)賽月活動(dòng)方案

　　4. 管理質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

　　二〇一二年三月二十四日