?　　因今年下半年學(xué)校進行了處室調(diào)整和人員變動，原來的考核辦法與當(dāng)前的情況不太適應(yīng)，所以對以前的考核辦法進行以下調(diào)整：

　　一、處室系考核

　　1、繼續(xù)使用上學(xué)期考核結(jié)果。將處室所轄的部上學(xué)期所得分數(shù)相加，然后進行平均，所得分數(shù)為現(xiàn)今處室上學(xué)期考核結(jié)果。如招就處是由招生科、就業(yè)科、培訓(xùn)科合并而成，將三個科上學(xué)期分數(shù)平均后為招就處上學(xué)期考核結(jié)果。各系因未做調(diào)整繼續(xù)。沿用上學(xué)期考核結(jié)果。

　　2、本學(xué)期考核改原來的校、科、全體人員三級考核為校、全體人員兩級考核。

　　具體實施辦法

　　(1)、由全體教職工(不包含校級)對處室系打分。全體教職工打分占處室系考核的60%。

　　(2)、處室系將本學(xué)期工作寫成書面總結(jié)，并向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其匯報情況進行打分。校級領(lǐng)導(dǎo)打分占處室系考核的40%。

　　(3)、將兩級結(jié)果匯總，再加上因?qū)W校督考部通報而減分或因科研論文加分等最終算出本學(xué)期考核結(jié)果。

　　二、行政人員考核

　　1、繼續(xù)使用上學(xué)期考核結(jié)果。

　　2、本學(xué)期考核改原來的校、科、全體人員三級考核為全體人員考核。

　　具體實施辦法

　　(1)、全體教職工對處室系領(lǐng)導(dǎo)及行政人員打分。

　　(2)、將個人所得分數(shù)與處室系所得分數(shù)的百分比相乘即為本學(xué)期考核分數(shù)(如XXX全體教工給其打分為82分，而其處室考評分為76分，則其學(xué)期得分為 82×76%=62.32)。再加上因?qū)W校督考部通報而減分或因科研論文加分等最終算出本學(xué)期考核結(jié)果。其中行政人員本學(xué)期所得分數(shù)為下學(xué)期劃分等次的依據(jù)。

　　三、處室系及行政人員年度評優(yōu)

　　依據(jù)本年度兩學(xué)期考評結(jié)果確定。