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  1. 山東省濰坊商業(yè)學(xué)校“新商務(wù)技能大師工作室項(xiàng)目服務(wù)”采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)公告

    發(fā)布時(shí)間:2018-12-14 來(lái)源:濰坊商校 點(diǎn)擊數(shù):4960

    一、 招標(biāo)方式:本次招標(biāo)方式為公開(kāi)招標(biāo).

    二、 招標(biāo)內(nèi)容

    1、此招標(biāo)內(nèi)容為新商務(wù)技能大師工作室項(xiàng)目

    2、招標(biāo)單位:山東省濰坊商業(yè)學(xué)校

    3、 聯(lián)系人:王為健

    聯(lián)系方式:18553600010

    詳細(xì)地址: 山東省濰坊市濰城區(qū)倉(cāng)南街69號(hào)

    4、項(xiàng)目預(yù)算:本項(xiàng)目預(yù)算金額75000元,超出預(yù)算報(bào)價(jià)為無(wú)效投標(biāo)。

    三、投標(biāo)人須知:

    1、 合格投標(biāo)方的資格:

    1.1投標(biāo)單位需具有獨(dú)立法人資格,能獨(dú)立行使民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的廠商或經(jīng)銷商;

    1.2投標(biāo)時(shí)須出具有效的證件原件或加蓋紅章的證件復(fù)印件,中標(biāo)單位在簽定合同前必須提供相應(yīng)原件:

    2、 招標(biāo)文件的取得:投標(biāo)人需要現(xiàn)場(chǎng)到學(xué)校領(lǐng)取紙質(zhì)招標(biāo)文件。

    3、 招標(biāo)文件:

    3.1 招標(biāo)文件組成

    1)招標(biāo)文件由招標(biāo)文件總目錄所列內(nèi)容組成;

    2)投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容。不按招標(biāo)文件的要求提供的投標(biāo)文件和資料,可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

    3.2 招標(biāo)文件的澄清:投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)要求澄清,或認(rèn)為有必要與用戶進(jìn)行技術(shù)交流時(shí),可用書面?zhèn)髡嫘问酵ㄖ袠?biāo)方,但通知不得遲于開(kāi)標(biāo)日期前2天使招標(biāo)方收到。

    3.3 招標(biāo)文件的修改

    1)在投標(biāo)截止時(shí)間前,招標(biāo)方無(wú)論出于自己的考慮,還是出于對(duì)投標(biāo)方提問(wèn)的澄清,均可對(duì)招標(biāo)文件用補(bǔ)充文件的方式進(jìn)行修改。

    2)對(duì)招標(biāo)文件的修改,將以書面?zhèn)髡娴男问交螂娮余]件通知投標(biāo)方。補(bǔ)充文件將作為招標(biāo)文件的組成部分,對(duì)所有投標(biāo)方有約束力。

    4、遞交投標(biāo)文件:

    4.1標(biāo)書封裝要求:投標(biāo)文件必須一式叁份(正本一份,副本二份),在每一份投標(biāo)文件上要明確注明“正本”或者“副本”字樣,正本和副本應(yīng)分別封裝,一旦正本和副本有差異,以正本為準(zhǔn)。裝袋密封,封口處加蓋公章,不合要求的按廢標(biāo)處理;

    4.2開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)方不得撤標(biāo)

    5、 開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo):

    5.1開(kāi)標(biāo)

    1)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),公開(kāi)開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)儀式由招標(biāo)方主持;

    2)開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)方代表人員查驗(yàn)投標(biāo)文件密封情況,確認(rèn)密封完好后拆封開(kāi)標(biāo);

    5.2評(píng)標(biāo):評(píng)標(biāo)委員會(huì)將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,從設(shè)備性能、質(zhì)量、報(bào)價(jià)、供貨時(shí)間、公司信譽(yù)、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,確定中標(biāo)單位;

    6、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu):本次招標(biāo)由山東省濰坊商業(yè)學(xué)校成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施招標(biāo)和評(píng)標(biāo);

    7、合同的簽訂:中標(biāo)單位在接到中標(biāo)通知后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)正式與招標(biāo)方進(jìn)行合同商議,合同條款以招標(biāo)方提供的標(biāo)書條款為基礎(chǔ),議標(biāo)時(shí)雙方明確的內(nèi)容和原則,在合同中雙方要共同遵守。

    8、付款方式:簽訂合同后完成付款。

    四、投標(biāo)文件組成:

    商務(wù)部分:

    1、報(bào)價(jià)一覽表;

    2、分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表;

    3、報(bào)價(jià)函;

    4、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書面聲明;

    5、法定代表人身份證明

    6、法定代表人授權(quán)委托書;

    7、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

    技術(shù)部分

    1、貨物清單

    2、產(chǎn)品授權(quán)書

    3、項(xiàng)目實(shí)施人員(主要從業(yè)人員以及其技術(shù)資格)

    4、保證供貨周期的組織方案以及人力資源安排;

    5、供應(yīng)商的售后服務(wù)維修機(jī)構(gòu)數(shù)量以及分布情況;

    6、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、售后服務(wù)的內(nèi)容和措施;

    7、采購(gòu)文件要求和供應(yīng)商認(rèn)為應(yīng)介紹或者提交的資料和文件(格式自擬)。

    五、標(biāo)書遞交截止日期、開(kāi)標(biāo)時(shí)間:

    1.標(biāo)書遞交截止日期:20181217  9:00       

    2.開(kāi)標(biāo)時(shí)間:20181217 10:00                 

    3.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):山東省濰坊商業(yè)學(xué)校物流樓二樓創(chuàng)客空間                     

    六、實(shí)施時(shí)間:201811-201910月。

    七、說(shuō)明:

    1. 投標(biāo)文件一律不退,請(qǐng)投標(biāo)商自留底稿;

    2. 經(jīng)招標(biāo)方評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)單位后,對(duì)其它未中標(biāo)單位將不予以通知,且對(duì)未中標(biāo)的原因不予解釋.投標(biāo)方一經(jīng)向山東省濰坊商業(yè)學(xué)校提交投標(biāo)書,即表明完全響應(yīng)招標(biāo)方在招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定。無(wú)論投標(biāo)過(guò)程中的做法和結(jié)果如何,投標(biāo)方自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用。

    3. 若投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi),撤回投標(biāo),或中標(biāo)方不能按要求的時(shí)間、地點(diǎn)與招標(biāo)方簽訂合同,招標(biāo)方有權(quán)決定第二中標(biāo)單位或重新組織招標(biāo),并享有追究其違約責(zé)任的權(quán)力。

    4.投標(biāo)單位串通投標(biāo)抬高或壓低報(bào)價(jià)的,將導(dǎo)致投標(biāo)無(wú)效。

    5. 若參加投標(biāo)的全部未達(dá)到招標(biāo)者標(biāo)的需要,招標(biāo)者有權(quán)全部廢標(biāo)。

    6.本文件有不明確之處,請(qǐng)與招標(biāo)文件中聯(lián)系人聯(lián)系。

    八、評(píng)標(biāo)定標(biāo):

    1、評(píng)標(biāo)原則

    評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)時(shí),依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)和各項(xiàng)技術(shù)、服務(wù)因素對(duì)供應(yīng)商及投標(biāo)貨物進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),包括但不限于以下各項(xiàng)因素;

    1.1投標(biāo)報(bào)價(jià),包括運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)等費(fèi)用;

    1.2貨物的性能和投標(biāo)方案的合理性;

    1.3貨物的配置與招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格要求的偏離;

    1.4付款條件;

    1.5交貨和配送能力的承諾等;

    1.6售后服務(wù)和備件供應(yīng)(在保修期內(nèi)所需的費(fèi)用如果是單獨(dú)報(bào)價(jià)的話,評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)計(jì)入評(píng)標(biāo)價(jià);在保修期滿后的服務(wù)費(fèi)用應(yīng)在投標(biāo)文件中列明,但不包括在評(píng)標(biāo)價(jià)中)以及其他有附加值的服務(wù)承諾;

    1.7、技術(shù)能力、商業(yè)信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、相關(guān)業(yè)績(jī)、環(huán)保節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新等;

    1.8、供應(yīng)商提供的其它內(nèi)容和條件。

    2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    2.1評(píng)分因素以及分值

    評(píng)分因素

    商務(wù)部分

    技術(shù)部分

    總分

    分值比重

    55

    45

    100

    2.2商務(wù)部分

    評(píng)審項(xiàng)目

    分?jǐn)?shù)

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    投標(biāo)報(bào)價(jià)

    45

    滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格(或者最終價(jià)格)最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。

    其它報(bào)價(jià)得分=評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)÷(投標(biāo)報(bào)價(jià)或者最終價(jià)格)×45。

    企業(yè)業(yè)績(jī)

    8

    201511日至今已完成的同類項(xiàng)目(合同金額30萬(wàn)元及以上的),每份得1分。

    須同時(shí)提供同一項(xiàng)目的中標(biāo)通知書原件、合同原件和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原件,三項(xiàng)原件缺一項(xiàng)不得分。

    同類項(xiàng)目完成時(shí)間以驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽署時(shí)間為準(zhǔn)。

    質(zhì)保期

    2

    在滿足招標(biāo)文件質(zhì)保期的基礎(chǔ)上,每增加一年得1分,滿分2分(以商務(wù)響應(yīng)表中的質(zhì)保期為準(zhǔn))。

    2.3技術(shù)部分

    評(píng)審項(xiàng)目

    分?jǐn)?shù)

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    技術(shù)部分

    45

    響應(yīng)情況

    15

    基礎(chǔ)分為10分。

    優(yōu)于招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的,每有1項(xiàng)加1分,最高加5分;對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求,每出現(xiàn)1條正偏離,加0.5分,最高加2分,(以上兩項(xiàng)最高加5分)。

    每出現(xiàn)1條負(fù)偏離,扣除基礎(chǔ)分2分,出現(xiàn)5條及以上負(fù)偏離的,響應(yīng)情況項(xiàng)不得分。

    質(zhì)量性能

    10

    產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高、品牌信譽(yù)度好,得4-1分;產(chǎn)品的性能先進(jìn)、技術(shù)成熟,得4-1分;產(chǎn)品的配備備件和備選配件價(jià)格低,得2-1分。

    技術(shù)措施

    5

    有完善的供貨組織方案、產(chǎn)品安裝和調(diào)試的主要技術(shù)保證措施,得3-1分;有完善的人員培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)用技術(shù)支持,得2-1分。

    技術(shù)方案

    10

    根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容,投標(biāo)人提供提供完整的技術(shù)方案,得1-10分。

    售后服務(wù)

    方案

    5

    技術(shù)人員配置、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,得2-1分;有詳細(xì)的售后服務(wù)方案、質(zhì)量保證期內(nèi)產(chǎn)品維護(hù)措施,得3-1分。

     

    九、招標(biāo)清單:

    1.新商務(wù)技能調(diào)研活動(dòng)

    2.研討會(huì)議承辦

    3.課程資源開(kāi)發(fā)工作

    4.專業(yè)教師培訓(xùn)任務(wù)


    九、招標(biāo)清單:新商貿(mào)專業(yè)個(gè)性化課程資源開(kāi)發(fā)

    1.開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研活動(dòng),形成新商務(wù)技能人才培養(yǎng)調(diào)研報(bào)告。

    2.召開(kāi)專業(yè)研討會(huì)議。

    3.開(kāi)發(fā)新商務(wù)云課程1-2

    基于工作過(guò)程系統(tǒng)化,以工作任務(wù)為核心,以知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)、素養(yǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ),圍繞倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)銷崗位序列的綜合職業(yè)能力,開(kāi)發(fā)滿足物流營(yíng)銷崗位需求的云課程1門:版權(quán)屬于學(xué)校、企業(yè)共有,學(xué)校可以下載使用。

    參照以下要求開(kāi)發(fā)教學(xué)內(nèi)容:

    代表性工作任務(wù)

    學(xué)習(xí)任務(wù)

    內(nèi)容介紹

    營(yíng)銷知識(shí)管理及市場(chǎng)分析

    倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)銷的概述

    正確區(qū)分需要、欲望與需求;倉(cāng)儲(chǔ)效用與倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)值;區(qū)分不同的倉(cāng)儲(chǔ)成本;倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)研的方法。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:10

    倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)銷環(huán)境分析

    營(yíng)銷微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境中的區(qū)別;SWOT分析的方法;運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行營(yíng)銷環(huán)境的分析并提供建設(shè)性建議。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:20

    倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)市場(chǎng)分析

    倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分的概念、理論依據(jù);根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的影響因素對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析;根據(jù)企業(yè)具體情況選擇合適的方式進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:10

    發(fā)掘與引導(dǎo)客戶需求

    倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)客戶的開(kāi)發(fā)

    收集新客戶的資料內(nèi)容并識(shí)別客戶的動(dòng)機(jī);做好新客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作;處理客戶的質(zhì)疑,最終恰如其分的促進(jìn)合同的簽訂。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:10

    客戶管理維護(hù)

    倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)客戶的維護(hù)

    發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷中存在的不足之處,采取一系列的措施進(jìn)行客戶維護(hù):明確客戶需求、對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,積極滿足顧客需求,最終建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶建立良好關(guān)系。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:5

    有效處理客戶的投訴

    對(duì)客戶進(jìn)行分類管理的方法;有效辨識(shí)客戶的類型并對(duì)客戶的投訴進(jìn)行有效分析;電話溝通的技巧以及情緒管控的方法。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:10

    簽訂合同

    倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)談判

    促成一個(gè)談判的良好開(kāi)端的技巧;進(jìn)行合理的報(bào)價(jià);運(yùn)用談判的基本技巧靈活進(jìn)行談判。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:10

    倉(cāng)儲(chǔ)合同的擬定

    倉(cāng)儲(chǔ)合同與保管合同的異同;倉(cāng)儲(chǔ)合同的種類及基本格式;明確倉(cāng)儲(chǔ)合同中雙方的權(quán)利和義務(wù),撰寫倉(cāng)儲(chǔ)合同。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:10

    協(xié)調(diào)與管理營(yíng)銷工作

    倉(cāng)儲(chǔ)成本管理

    明確倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的基本內(nèi)容包括內(nèi)容、原則以及構(gòu)成,并運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算方法。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:5

    倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)銷績(jī)效的評(píng)估

    倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的基本內(nèi)容包括概念及意義;看板管理的類型和方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效具體指標(biāo)并能夠應(yīng)用。

    每種類型資源數(shù)量不少于以下要求:

    圖片不少于:10

    2.資源配置:

    2.1每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)都配有相應(yīng)的知識(shí)目標(biāo)和技能目標(biāo);按照設(shè)計(jì)任務(wù)背景描述、任務(wù)描述、任務(wù)實(shí)施以及任務(wù)訓(xùn)練等環(huán)節(jié)。以問(wèn)題為導(dǎo)向,以學(xué)習(xí)為主線,配套相應(yīng)的學(xué)習(xí)素材,為了評(píng)價(jià)具備相應(yīng)的技能,設(shè)計(jì)了相應(yīng)的訓(xùn)練以及答案,保證學(xué)生掌握該學(xué)習(xí)任務(wù);

    2.2本課需要與院校原有平臺(tái)進(jìn)行集成,該課程需要在平臺(tái)上展示,課程支持PC和移動(dòng)端學(xué)習(xí),教師可通過(guò)智慧教學(xué)平臺(tái)根據(jù)備課需要任意選擇學(xué)習(xí)任務(wù)中的任意環(huán)節(jié)進(jìn)行備課。

    師資綜合能力提升

    骨干教師培養(yǎng)

    1.預(yù)期效果

    培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)操作。拓展教學(xué)思路、創(chuàng)新教學(xué)模式、提升教學(xué)能力。

    2.培養(yǎng)內(nèi)容

    l  物流教學(xué)資源庫(kù)應(yīng)用及課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

    培訓(xùn)內(nèi)容:

        1)物流管理專業(yè)資源庫(kù)設(shè)計(jì)及實(shí)施;

        2)實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接的信息化教學(xué)資源和虛擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā);

        3)物流專業(yè)核心課程教學(xué)資源開(kāi)發(fā)與建設(shè)案例;

        4)專業(yè)資源庫(kù)在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用實(shí)例。

    ★投標(biāo)人必須具有協(xié)助舉辦培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn),提供相關(guān)證明材料復(fù)印件。

    培養(yǎng)形式包含:

    1)通過(guò)調(diào)研、座談、行為訪談等方式,運(yùn)用九宮格人才盤點(diǎn)方法,為專業(yè)教師定制個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃,如:教師TPACK能力培訓(xùn)、微課程培訓(xùn)、專業(yè)教師能力提升培訓(xùn)等;

    2)企業(yè)實(shí)踐,為學(xué)校專業(yè)教師提供企業(yè)實(shí)踐、掛職鍛煉以及企業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

     

     

     

     

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