7月16日，根據(jù)學(xué)校考核實(shí)施方案，山東省濰坊商業(yè)學(xué)校工作考核委員會(huì)組織對(duì)各部門期末工作進(jìn)行學(xué)期考核。各部門在實(shí)訓(xùn)樓三樓會(huì)議室進(jìn)行期末工作總結(jié)交流會(huì)，會(huì)議由學(xué)校紀(jì)委書記張國(guó)利主持，全體中層以上干部參加。

學(xué)校全體中層以上干部參加匯報(bào)交流會(huì)

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照學(xué)期部門工作計(jì)劃，圍繞本部門常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作、問(wèn)題與不足等方面分別進(jìn)行匯報(bào)交流，同時(shí)又對(duì)下一步工作進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

學(xué)校黨委書記、校長(zhǎng)孫中升作總結(jié)發(fā)言

最后，學(xué)校黨委書記、校長(zhǎng)孫中升作總結(jié)發(fā)言。孫中升針對(duì)本學(xué)期各部門的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，各部門敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)，各方面工作取得了很大成績(jī)，值得肯定和表?yè)P(yáng)。最后，他從十個(gè)方面闡述了下一步學(xué)校和部門工作努力和提升的方向。一是抓教學(xué)規(guī)范、抓課堂紀(jì)律，特別是在抓專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革上力度不夠。下學(xué)期學(xué)校將把抓教學(xué)規(guī)范、抓工作紀(jì)律、抓課堂教學(xué)作為三大重點(diǎn)工作，建章立制，全面規(guī)范，狠抓落實(shí)；二是在細(xì)節(jié)上下功夫。進(jìn)一步抓好常規(guī)管理，細(xì)節(jié)決定成敗；三是文化建設(shè)仍然存在問(wèn)題。學(xué)校文化建設(shè)比以前有了很大的提升，但主動(dòng)作為意識(shí)不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高、經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題依然比較嚴(yán)重，需進(jìn)一步加強(qiáng)和提升文化建設(shè)水平；四是抓教研科研氛圍不夠。教科研工作是學(xué)校專業(yè)教學(xué)提升的原動(dòng)力，也是教師專業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，下一步學(xué)校將營(yíng)造良好的氛圍，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮名師引領(lǐng)示范作用，引導(dǎo)和激勵(lì)教師立足教育教學(xué)一線，開(kāi)展教科研，提升學(xué)校整體教科研水平；五是校園設(shè)施建設(shè)任重道遠(yuǎn)。下學(xué)期學(xué)校將下大力度對(duì)廁所、管道、線路等問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改造，加強(qiáng)維修維護(hù)，創(chuàng)新管理方式方法；六是在開(kāi)源節(jié)流上下功夫。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，降低成本，杜絕浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)約型校園；七是抓工作紀(jì)律和規(guī)范建設(shè)。下學(xué)期，在抓好紀(jì)律和規(guī)范的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好產(chǎn)教融合和教學(xué)改革兩大發(fā)展主題。八是抓教師隊(duì)伍建設(shè)。把對(duì)年輕教師培養(yǎng)作為抓好教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，要壓擔(dān)子，促成長(zhǎng)，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提升班主任管理水平；九是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍管理水平，抓關(guān)鍵少數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，干部要做到帶頭干，做表率，要做勤快人，杜絕“庸、懶、散”現(xiàn)象；十是高度注意工作的延續(xù)性。根據(jù)學(xué)校整體工作安排，實(shí)行清單管理，規(guī)范工作流程，及時(shí)推進(jìn)，抓好落實(shí)，確保高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。