為落實學校向課堂要質(zhì)量的工作任務,規(guī)范教師教學行為,提高課堂教學效率和質(zhì)量,建立良好課堂生態(tài),結(jié)合學校教學工作實際,特制定本方案。
一、 成立教學督導工作領(lǐng)導小組
組 長:王戈弋
副組長:趙中泰、李麗
成 員:毛曉青、隋玉亮、魏亞麗、董學林、宋夕東、董麗麗、周健康、姜曉晨
辦公室設(shè)在教學督導室。
辦公室主任:趙中泰
成 員:馬俊志、宋云、于學健
二、 聽評課工作安排
(一) 聽評課督導內(nèi)容
1. 教學設(shè)計
2. 教師素養(yǎng)
3. 教學方法與過程
4. 信息化應用
5. 教學效果
(二) 聽評課人員安排
1. 教學督導的常設(shè)人員
教學督導室成員:2人1組,打破教學院系界限,隨時推門聽課。
2.教務處、各院系主任、教學副主任自行安排推門聽課。
(三) 聽評課時間安排
1.教學督導室成員,從第4周起到本學期末停課考試考核前,全學期進行聽課督導,完成學校規(guī)定的聽課任務。
2.學校中層以上干部從第4周進行聽課督導,完成學校規(guī)定的聽課任務。
三、 工作要求
1.聽課人員要著裝得體,提前5分鐘到達聽課教學場所。
2.聽課人員要依據(jù)教師的授課情況,對照課堂教學標準,認真填寫“課堂教學評價表”(電子版),明確該教師授課的優(yōu)點和不足。
3.每周一下午17:00前將上一周的“課堂教學評價表”(電子版)交教務處李建玲老師。
4.聽課情況每周集中反饋,每周的周一下午15:30,把上一周被聽課的教師集中起來,逐一當面反饋情況,指出教師授課的優(yōu)點和不足以及教學建議。
5.教學督導室每周匯總各組聽課情況上報學校領(lǐng)導,每月對聽評課情況進行總結(jié)。
附件1:課堂教學評價標準
教學督導室
2020年9月
附件1:課堂教學評價標準
評價指標 |
標準 |
比重 |
教學目標 |
教學目標全面、具體、明確,體現(xiàn)模塊、項目要求,展示學生素質(zhì)、能力。 |
10 |
重點和難點的提出與處理得當,抓住了關(guān)鍵,能以簡馭繁。 |
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教學目標達成意識強,貫穿教學過程始終。 |
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教學內(nèi)容 |
內(nèi)容正確充實,符合學生認知規(guī)律,突出重點,聯(lián)系實際。 |
10 |
凸現(xiàn)學科內(nèi)涵,能整合教學資源,力求恰當、有效。 |
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傳授知識的量和訓練能力的度適中,目標設(shè)計定位準確,突出重點,抓住關(guān)鍵。 |
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教學流程 |
教學思路清晰,課堂結(jié)構(gòu)嚴謹。 |
15 |
面向全體,體現(xiàn)差異因材施教,全面提高學生素質(zhì)。 |
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給學生創(chuàng)造機會,讓他們主動參與,主動發(fā)展。 |
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體現(xiàn)知識、技能形成過程,結(jié)論由學生自悟與發(fā)現(xiàn),按“五標控制法”(按塊定標、按塊達標、適時測標、低檔矯標、分段比標)保證效果。 |
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教學方法 |
精講精練,體現(xiàn)思維與技能訓練為重點,落實“雙基”。 |
15 |
教學方法靈活多樣,符合學生和教師、教材實際,體現(xiàn)師生雙主體互動。 |
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教學信息多項交流,反饋及時,矯正有效。 |
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從實際出發(fā),運用現(xiàn)代教學手段,貫徹“有效、有用、有趣”原則。 |
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教學過程 |
激發(fā)學生興趣,培養(yǎng)旺盛的求知欲。學生學習主動、積極、投入,敢于質(zhì)疑,發(fā)表自己的看法。 |
15
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關(guān)注全體,重視學法指導,注重啟發(fā)性和針對性。 |
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教學環(huán)境有序、互動、民主、和諧。 |
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維護課堂紀律。 |
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信息化應用 |
信息技術(shù)、信息資源在教學中應用恰當。 |
10 |
圖、文、音、視、動畫等多媒體形式運用合理。 |
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關(guān)注教與學全過程的信息采集,有利于促進學生自主學習和主動學習。 |
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教學效果 |
增強體驗,身心愉悅,知識目標、技能目標達成。 |
10 |
教師素養(yǎng) |
普通話教學,教態(tài)自然,語速適當,語言具有親和力。 |
15
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學科功底厚實,知識面廣,有探求新知的熱情。 |
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努力形成教學特色,有創(chuàng)新意識。 |
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傳播正能量。 |
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較強的課堂應變能力。 |