創(chuàng)新評(píng)價(jià)方案制定辦法。青州市改變以往方案制定辦法，采取“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的方式，廣泛征求校長(zhǎng)、教師的意見(jiàn)建議，探索“協(xié)商式”督導(dǎo)，由業(yè)務(wù)科室擬定督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)和基本要素，學(xué)校和科室協(xié)商確定具體評(píng)估辦法。刪除形同虛設(shè)的送分項(xiàng)目、可有可無(wú)的一般項(xiàng)目，2021年督導(dǎo)事項(xiàng)比2020年減少三分之一，讓學(xué)校騰出精力推進(jìn)重點(diǎn)工作。同時(shí)，設(shè)置“自主創(chuàng)新”指標(biāo)，引領(lǐng)學(xué)校立足基礎(chǔ)，守正、創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。確定西苑小學(xué)、圣水學(xué)校、堯王學(xué)校3所學(xué)校為自主評(píng)價(jià)試點(diǎn)校，鼓勵(lì)試點(diǎn)學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際自主設(shè)置督導(dǎo)指標(biāo)，不再參加年終實(shí)地督導(dǎo)，減輕學(xué)校辦學(xué)壓力。

創(chuàng)新隨機(jī)督導(dǎo)評(píng)價(jià)方式。加大隨機(jī)督導(dǎo)在年度評(píng)比中的比重，對(duì)學(xué)校的日常管理工作進(jìn)行過(guò)程性督導(dǎo)。全市劃分7個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)、18個(gè)責(zé)任區(qū)小組，選聘152名縣級(jí)督學(xué)，為開展督導(dǎo)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。以推進(jìn)“雙減”“五項(xiàng)管理”為例，縣級(jí)督學(xué)每月到責(zé)任督學(xué)區(qū)開展1次掛牌督導(dǎo)，組織專項(xiàng)督查6次，152名責(zé)任督學(xué)到包靠學(xué)校進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)。創(chuàng)新“線上”督導(dǎo)評(píng)價(jià)方式。充分利用信息技術(shù)，豐富督導(dǎo)載體，提升教育督導(dǎo)工作的科學(xué)性、專業(yè)性、客觀性。投資1億余元建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，研發(fā)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，創(chuàng)新開展“學(xué)區(qū)巡校日”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1200余條，目前均已整改到位。

青州市創(chuàng)新評(píng)價(jià)結(jié)果呈現(xiàn)方式，實(shí)施評(píng)價(jià)結(jié)果“等級(jí)”呈現(xiàn)，將全市鎮(zhèn)街區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校等單位評(píng)價(jià)結(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”4個(gè)等級(jí)，避免因“一分之差”挫傷單位發(fā)展積極性。同時(shí)，將督導(dǎo)結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)鎮(zhèn)街區(qū)和示范學(xué)校的主要依據(jù)，激發(fā)廣大校長(zhǎng)教師干事創(chuàng)業(yè)的激情。今年，青州市共投入4.21億元，新建、改擴(kuò)建學(xué)校20所，3所城區(qū)學(xué)校投入使用，新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位6000余個(gè)。200余所中小學(xué)、幼兒園榮獲濰坊市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，11所幼兒園創(chuàng)建省級(jí)示范園，10所中小學(xué)被評(píng)為濰坊市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展示范校。今年6月23日，在國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室來(lái)山東督導(dǎo)座談會(huì)上，青州市教體局分享了督導(dǎo)評(píng)價(jià)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)做法。